2021年9月24日下午，彈材分廠黨支部開展了“優化采購流程，降低經營風險”的主題黨日活動，會議由組織委員李森主持，馬鞍山分公司黨員采用釘釘在線會議方式參加了此次活動。

　　會上，與會黨員就如何“優化采購流程，降低經營風險”進行了討論。

　　李明提出，一是增加采購時間的準確性，二是提高市場預測的準確性，與客戶溝通要細，及時跟隨客戶變化調整預測，原料采購部門與經營銷售部門人員要及時溝通。荊鋒群提出做為一名原料采購人員，一定要實時實價、質優價良的進行采購，在原材料市場波動較大時，應及時跟蹤市場動態，及時與領導溝通。其他與會同志認為要做到采購與經營的相互匹配，首先要對客戶進行深入摸底，確定客戶從屬的細分市場，關注相關市場動態，提前進行計劃調整。采購端要分類各種風險，做好最低庫存匹配，收集足夠信息，新工藝等的原料需求變化要及時傳遞。

　　最后張峰山強調，一是要加強客戶管理，相關產品用到哪里，需要進行摸底，緊跟終端汽車市場來預測相關產品的生命周期;二是預測未來產量，提高原料運轉效率;三是加強供應商管理，向供應商施壓，提高計劃完成率，不能只與貿易商打交道;四是計劃員要統籌管理調度，長期庫存要進行消化;五是全體黨員要在工作中緊保黨性，體現黨員先進性。

　　最后，張峰山再次強調，企業生存發展要把控好進與出，首先有目標，最后看結果，黨員同志要帶頭奉獻，不能把工作框在完成行政職責上，杜絕等靠心理，要把企業愿景做為自己的個人目標。